展望2020“一把手”訪談
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【咬定目標 攻堅突破“一把手”訪談】雙欣礦業公司:強化責任擔當 實施重點攻堅 奮戰二季度 實現雙過半
發布時間:2020-04-20              

雙欣礦業公司董事長 王樹圣

雙欣礦業公司根據自身實際,制定切實可行、切實有效的針對性措施,努力做到“五強化五攻堅”,全力奮戰二季度,堅決完成“雙過半”目標。

1.強化履職盡責,在安全管控上全力攻堅。將“十二個關鍵詞”作為安全生產總指導,立足“336”全域安全治理新體系,著力完善運行機制,抓實“關鍵少數”履職考核,系統抓好重心下移、“4+1”精益安全市場化工資,規范做好雙卡、雙防管理,著力構建全員抓、抓全員、齊努力的安全發展大格局。

2.強化系統思維,在一提雙優上全力攻堅。聚焦生產瓶頸、效率堵點進行攻關,全力推進全年重點項目落地。立足智慧礦山建設,加快井下工業以太環網系統升級,加速推進智能調度一體化平臺建設,全面提升礦井智能化水平。

3.強化控本增效,在挖潛增盈上全力攻堅。按照噸煤完全成本再降3% 目標和“成本管控30條”,逐項壓減分解指標,分級落實挖潛舉措,堅決完成降本任務;強化“煤質生命論”,精準對接市場需求,以精益思維推動煤質管理,對產運洗全流程以質論價、依質定薪,用優質產品穩定銷售,努力把產品賣出更高價。

4.強化創新驅動,在競爭優勢聚合上全力攻堅。深化“創新興企、技術強企”戰略,從安全生產、經營管理、效能提升等方面找問題、定措施,著力破解高質量發展瓶頸。成立高新技術企業工作專班,實行專人專責、專項考核,確保項目順利推進。充分發揮“兩個實習基地”的聚合效能,搞好專利申報、標準確立及成果轉化,用創新持續深挖經營潛能。

5.強化穩定有序,在質量提升上全力攻堅。聚焦疫情防控、環境治理、合規經營等方面,統籌考慮潛在風險,制定專項應對措施;堅持“現金為王”,持續加強承兌匯票、應收賬款、現金流管理,保證經營秩序穩定;全力做好民生建設及后勤保障工作,及時化解職工矛盾意見,保證企業和諧穩定。

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