展望2020“一把手”訪談
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【咬定目標 攻堅突破“一把手”訪談】許廠、博選公司:聚焦目標 奮力攻堅 堅決實現時間、任務“雙過半”
發布時間:2020-04-26              

許廠煤礦公司黨委書記、執行董事,博選公司董事長 張志剛

二季度,許廠煤礦公司、博選公司將以“抓鐵有痕、踏石留印”的執行力和落實力,奮力攻堅各項任務目標,全力以赴保障兩公司持續穩健發展。

一是持續強化思想政治保障。充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用,圍繞“五個一”建設總目標,積極推進學習型黨組織創建工作。聚焦“三大戰役”主題,持續開展形勢任務教育,深入做好員工心理疏導和教育引導工作。

二是全面提升經濟運行質量。緊盯安全生產經營過程中的薄弱點、滯障點,全力以赴安全攻堅,千方百計控本提效,確保各項目標任務順利完成。大力實施博選公司創新創效、降本增效工作,為公司發展壯大提供堅強的安全保障和效益支撐。

三是全力創建穩定發展環境。牢固樹立“穩定壓倒一切”的工作理念,強化綜合維穩管理,持續增強環保主體責任意識和紅線意識,慎終如始抓牢疫情防控措施落實,超前謀劃雨季“三防”工作,統籌抓好礦井“關井閉坑”準備工作。

四是深入加強黨風廉政建設。進一步細化分解全面從嚴治黨責任,強化“兩個責任”落實,一體推進“三不”長效機制,緊盯“關鍵少數”,扎實開展正風肅紀行動,圍繞“五個痛點”具體表現,深入開展反思剖析活動。

五是積極拓展博選發展空間。圍繞洗選發展中心“一核五地”目標規劃,緊盯目標項目,主動接洽爭取,努力實現對外洗選服務新突破。大力引進戰略合作伙伴,積極構建綜合設計、技術輸出、智能改造、整體建設、托管運營“五位一體”全產業鏈運營體系。加強備品備件加工制作項目調研,擴大產品類別。加快推進線上產品宣傳、銷售,加大外部企業技術合作和自主研發力度。充分利用公司區位、設施等優勢資源,超前論證第三產業服務項目,確保資產利用最大化。

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