展望2020“一把手”訪談
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【咬定目標 攻堅突破“一把手”訪談】新升實業公司:吹響攻堅突破年號角 確保實現疫情防控和生產經營“雙勝利”
發布時間:2020-04-28              

新升實業公司黨委書記、董事長 李樹新

二季度,新升實業公司按照集團公司年度總體部署和季度工作要求,堅定目標不動搖,夯實責任擔當、強抓工作落實,確保實現疫情防控和生產經營“雙勝利”。

一是堅持不懈抓牢安全管理工作。著力抓好“關鍵少數”職能發揮,嚴抓安全履職落實,切實抓實安全重心下移、精益市場化工作結合,實行全員“頭腦風暴”查問題、除隱患,通過從嚴考核、正向激勵和心智模式改善培訓,不斷夯實安全管理基礎。

二是堅持不懈抓牢經營指標落實。堅定全年目標任務不動搖,要求各單位負責人對雙過半指標進行公開承諾,將經營指標層層分解到位,經營壓力層層傳遞到位,堅定完成雙過半目標的信心與決心。

三是堅持不懈抓牢市場開拓。持續加大對外“闖市場”的力度,成立市場營銷攻堅隊,將大學生等優秀員工選拔到營銷隊伍中去,著力重構線上營銷組織體系。抓住5G基建、特高壓、人工智能等新基建發展契機,抓機遇、闖市場、拓領域,創業績。

四是堅持不懈抓牢項目建設。圍繞重點項目建設,管理干部下沉管理,成立黨員先鋒隊和青年突擊隊,在思想上、目標上、速度上、標準上爭先,開足馬力、強攻硬上,堅決完成既定建設目標。

五是堅持不懈抓牢精益管理。堅持“精益市場拉動、精益管理推動”,以精益市場化工作為主抓手,持續抓體系、抓提升、抓拓展。突出成本管控30條的分解落實,強化過程管控,重點加強各單位資金管控,大力壓減“四金”占用。

六是堅持不懈抓牢深化改革。加快優勢產業延鏈、補鏈、強鏈,擴展企業發展規模。持續抓好科技創新平臺建設,提升企業科技創新優勢。圍繞國有體制、民營機制、職業經理人、年輕干部培養、任職資格體系等工作,推進企業深化改革,充分激發各類人才干事創業的能動性。

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