展望2020“一把手”訪談
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【咬定目標 攻堅突破“一把手”訪談】岱莊、康格:以拼的狀態搶出“突圍攻堅”新空間
發布時間:2020-04-28              

 

 

岱莊煤礦黨委書記、康格公司董事長 孫剛

二季度,岱莊煤礦、康格公司將聚焦突圍攻堅主題,理清突圍攻堅思路,堅定突圍攻堅決心,振奮突圍攻堅激情,以更加果敢的舉措,拼出突圍的一線曙光。

一是在安全生產上拼出新境界。圍繞構建“336”全域安全治理新體系要求,構建清單化履職、項目化管理、自主化管理“三大機制”,做實安全精益市場、心智模式改善、信息化平臺“三大保障”,實現安全管理“六個轉變”。

二是在成本管控上拼出新成效。堅持以價值為導向,重新定崗、定員、定額,挖掘現有人力資源潛力。做實精益市場化各級市場主體和市場要素,形成“無處不市場、無處不交易”市場格局。綜合運用焦點改善、流程再造等工具,圍繞現場難點、管理“痛點”,實行項目化管理,提高工作效率。

三是在煤炭營銷上拼出新路子。嚴格執行煤炭產銷“七分”管理法,加大原煤分倉考核力度,從源頭提高煤炭質量。繼續加大外購煤配煤提質力度,實現由單純生產煤向生產與經營煤并舉的轉變。加大精煤客戶開發力度,進一步提升礦井效益。

四是在隊伍建設上拼出新面貌。堅持不拘一格選人用人、徹底打破礦井與康格公司界限,實現人力資源的充分共享和流動。更好發揮岱莊學院作用,認真落實“十百千”人才培訓。穩步推進技能通道建設,組織開展好操作工人層面的職業技能職務評審。

五是在外部拓展上拼出新局面。加快山西、陜西、內蒙三個分公司市場開拓,按照“重獎重罰、上不封頂、下不保底”的原則,嚴格兌現獎懲。做實充填開采研究院獨立運營,跳出行業站在國內最高點進行規劃?;白叱鋈ァ毖罷易試?,力爭二季度在礦井托管上破題。

六是在黨建引領上拼出新動能。不斷整合完善“六個體系”,系統推進學習型黨組織建設、智慧黨建平臺建設、黨建工作標準化建設“三大工程”,提升黨組織政治功能。強化員工思想教育,深入開展以“保生存、保發展、保飯碗”為主題的形勢任務教育和?;饈督逃?,形成突圍攻堅的強大合力。

 

 

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