展望2020“一把手”訪談
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【咬定目標 攻堅突破“一把手”訪談】鐵運公司:定位大物流 鐵運再出發
發布時間:2020-04-27              

鐵運公司黨委書記、董事長、總經理 任明強

鐵運公司將統籌抓好安全生產、轉型發展、成本管控三大中心工作,積極補欠賬、趕進度,確保時間任務雙過半。

一是嚴守紅線底線,為各項工作筑牢安全屏障。統籌疫情防控與生產經營,堅持兩手抓、都要贏。聚焦關鍵少數,落實各層級管理人員安全崗位履職清單。把安全重心下移到班組,開展班組長崗位直選自由組閣,使班組成為安全生產經營體。圍繞“五個反思”和“五大痛點”開展專項安全形勢教育,在安全認識上再提升、再深化。

二是聚焦鐵水聯運項目,打贏轉型發展攻堅戰。加快推進鐵水聯運項目,攻難點、破難關,實現年內項目落地?;卣鼓諭飭礁鍪諧?,外部擴大濟寧至日照港集裝箱專列做增量,開行濟寧至青島外貿班列?;蜆≡思巰賂≌?,穩定既有鐵路運輸客戶。

三是聚力深化改革,激活高質量發展新動力。抓住國家和山東省支持混合所有制改革的機遇,以鐵水聯運項目為契機,進一步細化完善混改方案,引入戰略合作伙伴。對物流貿易實行阿米巴考核,使廣大職工由被動的執行者轉化為主動思考、主動創造的經營者。

四是提高站位抓黨建,扎實推進核心工作。以“火車頭”黨建品牌建設為引領,在建機構、強基礎、提素質、嚴考核上剛性推進,實現基層黨組織和黨建工作全覆蓋。深入推進學習型黨組織建設,在落實10%學習工資、導入新技術新工具開展“三會一課”“主題黨日”等方面下功夫求實效。創新智慧黨建平臺建設模式,抓好《黨建標準化建設指導手冊》學習宣貫,進一步提高鐵運公司黨建工作規范化、標準化水平。

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