展望2020“一把手”訪談
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【咬定目標 攻堅突破“一把手”訪談】盛安貝公司:咬定目標 承壓奮進 為實現“雙勝利”努力奮斗
發布時間:2020-04-29              

盛安貝公司黨委副書記、董事長、總經理 邵昌堯

二季度,盛安貝公司結合實際,圍繞“轉產項目培育年”目標任務,堅持抓細節管控、抓瓶頸破題、抓內涵挖潛,全力攻堅二季度,重點扭住“六個工作目標不動搖”。

一是扭住安全管理這個“根本保障”不動搖。把“保安全就是保全年效益的完成”作為一項最硬指標,聚焦安全從嚴“十二個關鍵詞”,做實“336”全域安全體系,攥緊重點環節,堅決落實嚴格的考核制度,倒逼職責履行到位,確保措施落實到現場。

二是扭住市場營銷這個“瓶頸環節”不動搖。下定決心打破傳統營銷模式,持續根植“+互聯網”“大數據”思維,找準切入點,穩步推進“雙線”銷售體系構建,舞活銷售龍頭。

三是扭住重點工程這個“硬性指標”不動搖。時刻保持戰略定力,理清工作思路,倒排OLED項目建設、塌陷地治理等重點工程工期,搶抓時間節點,多線平行作業,堅決完成目標任務。

四是扭住人才建設這個“硬核配置”不動搖。把好人才引進、考核評價、組織建設、創新創效四個核心環節,多措并舉升級硬核配置,全面打造發展新引擎。

五是扭住內涵提升這個“長期課題”不動搖。堅持以精益市場化理念為抓手,聚焦品質、成本、目標、流程四大關鍵環節短板,全力抓規范、挖內潛、增內力、降內耗,不斷增強核心優勢。

六是扭住和諧穩定這個“發展基礎”不動搖。特殊時期,保持頭腦清醒,統籌疫情防控、強化導向引領、堅持依法經營、抓住廠區穩定,打實和諧發展的基礎,助力攻堅二季度目標任務。

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